今年以来，神木煤化工天元公司聚焦“严、细、实”总要求，紧盯年度安全生产重点工作，全力做好“四道加法”，不断提升安全管理水平，切实筑牢安全生产防线，为企业治亏创效、高质量转型发展营造安全稳定环境。

做好“责任+执行”，织密安全“管控网”

修订《全员安全生产责任制》《全员生态环境保护责任制》等，制定各部门安全生产责任分工矩阵表，完善各层级人员2025年年度责任清单和月度履职清单，签订安全承诺和责任状1050份，扎实做好安全生产履职考核与激励，全面压实各层级、各岗位安全责任。以安全标准化为框架，过程安全管理为重点，持续落地“3+1+N”安全管控体系，健全完善制度体系，狠抓制度有效执行，每月召开推进会，每季度与兄弟单位开展联合自评，着力构建“全层级、全流程、全要素、全参与”的安全管控体系，不断压实安全“责任链”，推动安全管理提质增效。

做好“培训+演练”，绷紧安全“思想弦”

持续加大安全培训教育力度，利用HSE365安全服务学习平台，组织全员开展线上学习考试12次，实现学、练、考、评一体化管理。以周例会、班前会、班后会等，传达上级安全会议精神、进行安全知识分享、开展安全警示教育等，全面强化各级人员的安全意识和防范意识。一季度，共计开展各类安全培训175次，合计1993人次。各生产中心共计开展专项应急演练9次，全面检验应急预案的可行性和有效性，及时总结评估演练效果，不断提升职工在紧急情况下的应急反应能力、协同配合能力和自我保护能力。

做好“检查+整改”，筑牢安全“防护堤”

认真落实区域管理和专业安全管理隐患排查责任，建立“公司每月查、中心每周查、班组实时查”的工作机制，将日常检查、专项检查和综合检查等相结合，组织专业分会、职能部室、各生产中心开展交叉监督性检查，每月利用双重预防机制数字化系统上传隐患整改任务，强化跟踪问效，不断提升隐患排查治理的针对性和实效性。持续开展“隐患收购”活动，不断激发职工主动查找隐患、消除隐患的积极性和主动性。一季度，公司双重预防机制数字化系统持续保持“优”等次运行，风险分析和排查任务完成率达100%，隐患整改率达100%；共计收购隐患266条，发放奖励13090元。

做好“党建+安全”，激活安全“红引擎”

紧扣陕煤集团“党建强基固效年”主题，持续推动党建与安全生产深度融合，在全体党员中常态化开展“党员身边无事故”活动，以党员安全责任区、党员应急突击队、党员安全示范岗等为载体，积极引导广大党员落实安全责任，按章作业、规范操作，杜绝“三违”现象，保障生产装置安全稳定运行。充分发挥女职工家属协管安全员在安全生产中的亲情帮教作用，组织8名女工安全协管员开展了安全宣教活动，通过开展安全家书诵读、安全知识问答等活动，进一步增强一线职工“关注安全、践行安全、保障安全”的自觉性和主动性。(刘超)