6月17日至18日，陕煤集团安全生产第四督导检查组由陕煤集团安全环保监察部副总经理姬文龙、化工集团副总经理燕鸿文带队到神木煤化工公司开展二季度安全生产（消防）大检查。神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉，副总经理问绪忠、苏怀强等参加检查。

检查组深入神木煤化工公司所属天元公司、富油公司、能源公司三家单位文化展厅、中心控制室、班组活动室、生产装置现场和项目建设现场等，现场听取了各单位关于安全生产、经营管理、项目建设、亏损治理、成本管控、班组建设等重点工作的汇报，详细了解了企业发展历程、工艺流程、技术优势、产品特色及发展规划等。

姬文龙强调，一是要把班组建设作为夯实安全基础的重要抓手，进一步强化班组这一组织架构最小单元的战斗堡垒作用，建立健全班组安全管理体系，切实提升班组自主管理和风险识别能力。二是要持续深化成本管控精细化水平，扎实推进日成本核算进班组工作，通过精准的成本数据分析，优化资源配置，提高用电效率，在确保安全的前提下实现经济效益最大化。三是要严格落实电力系统安全建设各项责任，建立完善的责任链条和考核机制，做到人人有责、层层负责，确保电力设备安全稳定运行。四是要聚焦隐患整改，通过逐项分析薄弱环节，建立清单台账，跟进督促各项整治工作落实到位；加强应急预案的修订、培训和演练，确保预案的科学性、实用性和可操作性，推动本质安全管理体系落实落地，巩固安全生产良好态势。

燕鸿文就深刻汲取行业事故教训、加强电气设备隐患排查、夏季防雷电管控、班组建设和应急处置能力提升等工作进行指导部署。
辛文辉表示，将全面认领问题，制定“一患一策”整改方案，结合“安全生产月”活动，系统强化风险分级管控与隐患排查治理，严格执行整改闭环管理机制，着力构建源头防控、过程管控、长效巩固的安全生产治理体系，全面筑牢安全发展防线。

此次专项检查是陕煤集团“安全生产月”的重要实践，通过“督查—整改—提升”全链条管理机制，为化工板块安全管理注入新动能。神木煤化工公司将以检查为契机，持续夯实安全基础，为陕煤集团安全生产大局贡献力量。